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Gestão de Projetos

Preparação para Exame de Certificação PMP

Preparação para Exame de Certificação PMP -  PPMSKILLS

A PPMSKILLS disponibiliza uma ação de formação destinada a preparar os formandos para o exame de certificação Project Management Professional (PMP®).

Esta ação tem a duração de 5 (cinco) dias e percorre todas as Áreas de Conhecimento e Grupos de Processos do PMBOK® Guide.

A componente teórica é acompanhada da resolução de um elevado número de questões-tipo do exame de certificação, por forma a preparar os formandos para o exame real.

No final do curso é entregue aos formandos um software contendo mais de 1.000 questões de exame, para posterior treino.

Os formadores da PPMSKILLS estão credenciados para lecionar esta formação, em virtude de serem certificados como Project Management Professional.

Gestão de Projetos - Nível Avançado

Gestão de Projetos - Nível Avançado -  PPMSKILLS

Curso intensivo de 5 dias, destinado a gestores de projeto, chefes de equipa e outros stakeholders que desejem aprender as melhores práticas, ferramentas e técnicas da moderna gestão de projetos, de acordos com os principais standards do mercado - ISO 21500, PMBOK® Guide e ICB.

Alia a teoria à prática, desenvolvendo-se os conceitos e ensinando-se de imediato a aplicá-los.

Durante o curso é desenvolvido um caso prático completo, usando o MS Project, em que se constrói um cronograma de um projeto e se efetuam simulações da execução e controlo do progresso.

Para além dos aspetos técnicos e instrumentais, são igualmente abordadas questões comportamentais de gestão de equipas, como a motivação da equipa e a gestão de conflitos.

No último dia é efetuada uma simulação do planeamento e execução de um projeto, utilizando o SIMULTRAIN®, o simulador de gestão de projetos mais reputado do mercado.

 

No ficheiro anexo pode consultar o programa completo deste curso de formação.

Simulação do Ciclo Completo de um Projeto

Simulação do Ciclo Completo de um Projeto -  PPMSKILLS

A PPMSKILLS estabeleceu uma parceria com a STS, empresa suíça que desenvolveu e mantém o SIMULTRAIN®, o programa de simulação de projetos mais completo e reputado do mercado.

A simulação pode ser integrada numa ação de formação, ou ser realizada isoladamente. Os formadores da PPMSKILLS dominam perfeitamente a ferramenta e apoiam os formandos nesta importante forma de aprendizagem.

A formação é realizada em grupos de trabalho de 4 pessoas, em duas sessões de 3-4 horas cada. Cada grupo de projeto dispõe de um computador com acesso ao programa de simulação. Uma vez iniciado o trabalho do projeto, o simulador confronta os diversos grupos com situações muito diferentes que requerem frequentemente decisões rápidas. Os participantes aprendem, assim, igualmente, a trabalhar e tomar decisões em equipa num ambiente de pressão típico da gestão de projetos real. O feedback e as consequências das diversas decisões são imediatamente visíveis. Os fatores humanos como a motivação, o espírito de equipa e a comunicação estão perfeitamente integrados.

O uso do simulador visa satisfazer quatro objetivos fundamentais:

  • Permitir a simulação prática das fases de execução e controlo de um projeto, fases fundamentais mas que não é possível reproduzir num ambiente de formação tradicional;
  • Proporcionar aos formandos experienciar, num curto espaço de tempo, toda uma variedade de situações e desafios que se colocam aos gestores de projeto, com os constrangimentos, pressões, riscos e problemas que lhes são típicos;
  • Proporcionar um ambiente de equipa de projeto, em que a partilha de conhecimentos, experiências e decisões é efetuada de uma forma acelerada e interativa;
  • Treinar e sensibilizar, através da simulação prática de um projeto real, que confronta o formando com situações típicas dos projetos, para a importância de uma gestão eficaz e da tomada de decisões acertadas.

No ficheiro em anexo pode consultar toda a informação sobre esta importante ação formativa prática.

Gestão de Projetos para Executivos

Gestão de Projetos para Executivos -  PPMSKILLS

Este curso, com a duração de dois dias (14 horas), destina-se a gestores e executivos que desejem conhecer as características e especificidades dos projetos, de modo a poderem tomar decisões mais eficazes sobre os projetos das suas organizações.

O curso proporciona aos participantes: (1) os conhecimentos fundamentais sobre a gestão de projetos, com base nas melhores práticas a nível internacional preconizadas na ISO 21500 e no PMBOK® Guide do Project Management Institute; (2) o reconhecimento da importância dos projetos como instrumentos de implementação de estratégias de negócio em ambiente de forte mudança e (3) o reconhecimento da importência da gestão de projetos, nas suas vertentes organizacional e de suporte, nomeadamente o papel e a importância do Project Management Office (PMO).

 São abordados temas como a iniciação, planeamento, controlo e encerramento de projetos, a implementação e gestão de Project Management Offices e a Gestão da Mudança Organizacional.

  

No ficheiro anexo pode consultar o programa completo deste curso de formação.

Fundamentos da Gestão de Projetos

Fundamentos da Gestão de Projetos -  PPMSKILLS

Curso de 3 dias, destinado a elementos de equipas de projeto que iniciam uma atividade de gestão de projeto, bem com a outros stakeholders de projetos que desejem compreender as características e especificidades do projetos.

Aliando a teoria à prática, o curso segue as melhores práticas preconizadas pelos dois principais standards do mercado - o PMBOK® Guide e a ISO 21500.

O MS Project é a ferramenta utiliziada para a construção do cronograma do projeto e para a simulação de situações de registo do progresso do projeto.

 

O curso visa preparar elementos de equipas de projeto para:

  • Compreender e aplicar as melhores práticas da gestão de projetos. 
  • Assumirem funções de gestão de equipas.
  • Utilizar eficazmente uma ferramenta de planeamento e controlo de projetos (MS Project).

 

 Veja no ficheiro anexo o programa completo deste curso de formação.